امیت گپتا کا خیال ہے کہ زراعت کا مستقبل ایک نئی قسم کی کاشتکاری میں ہے۔ ایک جو مخصوص مٹی اور فصلوں کی ضروریات پر مبنی صحیح غذائی اجزاء کا اطلاق کرکے آب و ہوا لچک کے ساتھ اعلی پیداوار کو متوازن کرتا ہے۔ ایک کھاد اور فاسفیٹ کمپنی ، گپتا ، شریک - زرعی فیلڈز کے بانی اور سی ای او ، روایتی ایگری - ان پٹ طریقوں کو تبدیل کرنے کے لئے اپنا وژن بانٹتے ہیں۔
اس خصوصی انٹرویو میں ، گپتا نے نئی حکمت عملیوں کی فوری ضرورت پر تبادلہ خیال کیا ہے جو مٹی کی صحت کو ترجیح دیتے ہیں ، جامع ، چھوٹے ہولڈر - مرکوز کاروباری ماڈلز کی اہمیت ، اور ایگ ٹیک جدت کو کیوں مقصد میں جڑ سے اکھاڑ پھینکنا چاہئے۔ دیہی برادریوں کو ترقی دینے کے مشن کے ساتھ ، وہ کسانوں کی تربیت ، ماحولیاتی ذمہ داری ، اور زیادہ لچکدار زرعی مستقبل کی تعمیر میں بائیو فلائزرز جیسی ٹکنالوجیوں کے کردار پر زور دیتا ہے۔
کھاد کی صنعت کس طرح فصلوں کی پیداواری صلاحیت اور لمبی - ٹرم مٹی کی صحت ، خاص طور پر غذائی اجزاء کی کمی کا سامنا کرنے والے علاقوں میں دونوں کی حمایت کرنے کے لئے کس طرح تیار ہوسکتی ہے؟
مٹی کی صحت کی طویل - مدت کے ساتھ اعلی فصلوں کی پیداوار میں توازن پیدا کرنا جدید کھاد کی صنعت کے لئے مرکزی چیلنج بن گیا ہے۔ روایتی نائٹروجن ، فاسفورس اور پوٹاشیم کا زیادہ استعمال طویل عرصے سے معیار رہا ہے ، لیکن اس کے نتیجے میں اہم خرابیاں ہیں: غذائی اجزاء میں عدم توازن ، مٹی کا تیزابیت ، اور کھیتوں کی زمین کی سست لیکن مستحکم کمی۔ یہ سائیکل غیر مستحکم ہے۔ صرف امریکہ میں ، کارن فیلڈز میں شامل نائٹروجن کا تیسرا تقریبا - تیسرا حصہ صرف کھوئی ہوئی زرخیزی ، کسانوں پر اخراجات اور ماحولیاتی دباؤ کو بڑھانا ہے۔
اس چکر کو توڑنے کے لئے ، صنعت اس کی طرف بڑھ رہی ہے جس کو پودوں کی ذمہ دار تغذیہ کے نام سے جانا جاتا ہے۔ یہ جامع نقطہ نظر کئی اہم بدعات کو مربوط کرتا ہے۔ مصنوعی ذہانت (AI) ، ڈرونز اور سینسر کے ذریعہ چلنے والی صحت سے متعلق زراعت ، کسانوں کو جراحی کی درستگی کے ساتھ آدانوں کا اطلاق کرنے ، فضلہ کو کم سے کم کرنے اور ماحولیاتی بہاؤ کو کم کرنے کا اختیار دیتی ہے۔
اس کی تکمیل نئی - نسل کی مصنوعات جیسے بائیوفیرٹیلائزرز اور نانوفرٹیلائزر ہیں ، جو نہ صرف غذائی اجزاء کی کارکردگی کو بڑھا دیتے ہیں بلکہ مٹی کے قدرتی مائکرو بایوم کو فعال طور پر دوبارہ تعمیر کرتے ہیں۔ مزید آگے دیکھتے ہوئے ، پائیدار زراعت کا مستقبل کم - کاربن کھاد کی پیداوار - پر بنایا جائے گا جو سبز یا نیلے رنگ کے امونیا - کے بارے میں سوچیں اور فصل کی تنوع اور مٹی کی جامع جانچ جیسے بنیادی طریقوں سے نئی وابستگی۔
زرعی کاروبار معاشرتی اثرات کے ساتھ تجارتی نمو کو مربوط کرنے کے کچھ موثر طریقے کیا ہیں ، خاص طور پر جب چھوٹے ہولڈر کسانوں کے ساتھ کام کرتے ہو؟
تجارتی نمو اور معنی خیز معاشرتی اثرات دونوں کو حاصل کرنے کے ل the ، زرعی کاروبار کے شعبے کو چھوٹے ہولڈر کسانوں کے ساتھ لین دین کے تعلقات سے آگے بڑھنا چاہئے۔ سب سے کامیاب نقطہ نظر ان کے ساتھ شراکت دار کی حیثیت سے سلوک کرنا ہے ، نہ صرف صارفین۔ اس کی شروعات چھوٹے ہولڈروں کو درپیش انوکھے چیلنجوں ، جیسے غیر متوقع بارش ، مٹی کی ناقص صحت اور مارکیٹ تک محدود رسائی کے مطابق ہونے والے انفرادی چیلنجوں کے مطابق حل بنانے کے ساتھ CO {{2} سے شروع ہوتی ہے۔
مثال کے طور پر ، ماہر مشاورتی خدمات کے ساتھ ضروری آدانوں کو بنڈل کرنا اور - بیک گارنٹیوں کو خریدنے سے کاروبار کے لئے مستقل فراہمی کو یقینی بنانے کے دوران پروڈیوسروں کے لئے ڈی - خطرہ کاشتکاری میں مدد ملتی ہے۔
اس اعتماد کی تعمیر - پر مبنی ماڈل کے لئے بھی ایک اہم رکاوٹ کو دور کرنے کی ضرورت ہے: فنانس تک رسائی۔ موخر ادائیگی کے ماڈلز ، کریڈٹ - منسلک کھاد پیش کرنے سے ، یا ایگری -} فنٹیک اسٹارٹ اپس کے ساتھ تعاون کرکے ، زرعی کاروبار کاشتکاروں کو فوری نقد بہاؤ کے بوجھ کے بغیر معیاری آدانوں میں سرمایہ کاری کرنے کا اختیار دے سکتا ہے۔ یہ حکمت عملی نہ صرف وفاداری کو فروغ دیتی ہے بلکہ پیداواری صلاحیت کو بھی فروغ دیتی ہے ، جس سے کسی کمپنی کے تجارتی منافع کو براہ راست بہتر بنانے والے کسان معاش کے ساتھ سیدھا کیا جاتا ہے۔
آخر میں ، اس شراکت کی بنیاد صلاحیت کی تعمیر ہے۔ تربیتی پروگرام جو کاشتکاروں کو مٹی کی تغذیہ ، پائیدار طریقوں ، اور پوسٹ - فصل کی ہینڈلنگ کے بارے میں تعلیم دیتے ہیں ، طویل - اصطلاح میں طرز عمل کی تبدیلی کے لئے ضروری ہے۔ جب اس علم کو آدانوں اور منڈیوں تک قابل اعتماد رسائی کے ساتھ ملایا جاتا ہے تو ، اس سے گود لینے اور پیمانے کا ایک طاقتور نیک چکر پیدا ہوتا ہے ، جس سے یہ ثابت ہوتا ہے کہ اچھ doing ا کرنا کاروبار کے ل good بھی اچھا ہوسکتا ہے۔
ایگ ٹیک کمپنیوں کو چھوٹے ہولڈر مارکیٹوں کے لئے جدت طرازی سے کیسے رجوع کرنا چاہئے جہاں انفراسٹرکچر ، سستی اور ڈیجیٹل خواندگی نمایاں طور پر مختلف ہوسکتی ہے؟
چھوٹے ہولڈر کسانوں کی صحیح معنوں میں خدمت کرنے کے لئے ، اگٹیک کمپنیوں کو ایک نئی ذہنیت کی ضرورت ہے: فرگل انوویشن۔ اس کا مطلب ہے حل ڈیزائن کرنا جو اعلی - اختتامی نفاست سے زیادہ سستی ، رسائ اور موافقت کو ترجیح دیتے ہیں۔ پیچیدہ ایپس کے بجائے ، موثر ٹیکنالوجیز اکثر موبائل ہوتی ہیں - پہلا ، کم - بینڈوتھ ، اور زبان کے لئے مقامی بنائی گئی ، دیہی علاقوں میں انٹرنیٹ تک محدود رسائی کو تسلیم کرتے ہوئے۔ IVR - پر مبنی مشاورتی نظام ، واٹس ایپ چیٹ بوٹس ، یا بنیادی ایس ایم ایس الرٹس جیسے آسان ٹولز زیادہ موثر اور وسیع پیمانے پر اپنایا گیا ہے۔
انفراسٹرکچر کے فرقوں پر قابو پانا بھی کلیدی حیثیت رکھتا ہے۔ سب سے کامیاب حل اکثر آف لائن کام کرتے ہیں یا ہائبرڈ ماڈل استعمال کرتے ہیں جو ٹیکنالوجی کو انسانی رابطے کے ساتھ جوڑ دیتے ہیں۔ مقامی بیچوان - جیسے فیلڈ ایجنٹوں یا گاؤں - سطح کے کاروباری افراد - ضروری ہیں۔ وہ ٹیک - انسانی تقسیم کو ختم کرتے ہیں ، جہاز پر سوار ہونے ، اعتماد کو بڑھانے ، اور حقیقی - وقت کی رائے فراہم کرنے میں مدد کرتے ہیں جو مصنوعات کو بہتر بنانے میں مدد کرتا ہے۔
اسٹریٹجک شراکت داری پر نمو کا قبضہ۔ سرکاری توسیع کے پروگراموں کے ساتھ تعاون کرتے ہوئے ، کسان پروڈیوسر آرگنائزیشنز (ایف پی اوز) ، اور این جی او ایس ایگ ٹیک فرموں کو تقسیم اور تربیت کے لئے موجودہ نیٹ ورکس کا فائدہ اٹھانے کی اجازت دیتا ہے ، جو اسکیلنگ کے لئے بہت ضروری ہے۔ ماڈیولر حل پیش کرنے سے بھی مدد ملتی ہے ، جس سے کاشتکاروں کو بنیادی خدمت کے ساتھ شروع کرنے اور آہستہ آہستہ مزید خصوصیات کو اپنانے کی اجازت ملتی ہے ، جیسے صحت سے متعلق ان پٹ سفارشات ، کیونکہ وہ زیادہ آرام دہ اور پرسکون ہوجاتے ہیں۔
آخر کار ، سب سے کامیاب ایگ ٹیک کمپنیاں وہ ہیں جو مسئلہ ہیں - پہلے ، مصنوع - پہلے نہیں۔ ہمدردی کے ساتھ ڈیزائن کرکے اور شراکت داری کے ذریعے اسکیلنگ کرکے ، وہ چھوٹے ہولڈر ماحولیاتی نظام میں حقیقی تبدیلی کو غیر مقفل کرسکتے ہیں۔
زرعی جدت کو اسکیلنگ میں کسانوں کی تعلیم کا کیا کردار ہے ، اور صنعت کے رہنما کس طرح یقینی بناسکتے ہیں کہ تربیت طویل - اصطلاح کے طرز عمل میں تبدیلی میں ترجمہ کرتی ہے؟
چونکہ زرعی جدت تیز ہوتی ہے ، اسی طرح کسان تعلیم بھی ضروری ہے۔ تاہم ، روایتی ، ایک - ٹائم ورکشاپس اب کافی نہیں ہیں۔ دیرپا تبدیلی کو آگے بڑھانے کے ل training ، تربیت کو معاشرے میں مستقل ، متعلقہ اور جڑ کی ضرورت ہے۔
حالیہ شواہد سے پتہ چلتا ہے کہ ہم مرتبہ - سے - ہم مرتبہ سیکھنا اوپر کی ہدایت سے کہیں زیادہ موثر ہے۔ جب ترقی پسند کسان اساتذہ اور ڈیمو میزبانوں کی حیثیت سے خدمات انجام دیتے ہیں تو ، وہ اعتماد پیدا کرتے ہیں اور اپنانے کی شرح کو اعلی رکھتے ہیں۔ یہ نقطہ نظر ، مقامی زبانوں ، بصری مواد اور موبائل - پر مبنی مائکرو - سیکھنے کے ماڈیول کے ساتھ مل کر ، اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ معلومات قابل رسائی اور کشش ہے۔
مستقل اثر کو آگے بڑھانے کے ل industry ، صنعت کے رہنماؤں کو تعلیم کو براہ راست ٹھوس نتائج سے مربوط کرنا ہوگا ، جیسے بہتر پیداوار ، بہتر مارکیٹ تک رسائی ، یا کم اخراجات۔ ان کامیابی کی کہانیوں کی دستاویزات اعتماد پیدا کرنے اور نئے طریقوں کی قدر کو ثابت کرنے کے لئے بہت ضروری ہے۔ ہم پہلے ہی عوامی - نجی تعاون کے ذریعہ اس کی طاقتور مثالوں کو دیکھ رہے ہیں ، جیسے ہندوستان کے وزیر اعظم - پرانم انیشی ایٹو ، جو وسیع تر ترغیبی پروگراموں میں تربیت کو سرایت کرتا ہے۔
مقصد یہ ہے کہ کسان کی کامیابی کی کہانی کا بنیادی حصہ سیکھنے کو صرف ایک الگ واقعہ نہیں بنانا ہے۔
